Читать далее →

Создание франшизы – удобный способ масштабирования для многих бизнесов. Преимущества создания франшизы очевидны. И все же многих будущих франчайзеров волнуют вопросы, на самые распространенные из них мы отвечаем в этом посте.

Итак, ТОП-10 вопросов от предпринимателей, желающих масштабироваться по модели франчайзинга.

1. За сколько я могу продавать свою франшизу?
2. Стоит ли мне открывать новое подразделение при действующей организации под франчайзинг или лучше зарегистрировать новую?
3. Обязателен ли жесткий контроль за франчайзи? Как бизнесмены они сами должны понимать, что им выгоднее соблюдать все стандарты.
4. Мы производители и хотим построить свою розничную сеть, изначально ориентируясь на франчайзинговую модель. С чего начать?
5. Что выгоднее: создание своей сети или франчайзинговой?
6. Обязательно ли продавать франшизу, используя лендинг и каталоги?
7. Насколько быстро окупятся вложения в создание франшизы?
8. Где регистрируется договор франчайзинга?
9. Начисляется ли НДС на паушальный взнос и роялти?
10. Есть успешный строительный бизнес, бригады выезжают в соседние города. Клиенты приходят по сарафанному радио. Хотим упаковать бизнес и продавать франшизу в другие регионы. Сколько стоит упаковка?

Читать далее →

Любите ли Вы рыбу? Я — очень. В любом виде: запеченную, жареную, вареную, соленую, копченую, сушеную… Однако, в обычных супермаркетах ассортимент небольшой. Оно и понятно: запах свежей рыбы достаточно специфичный. В небольшом магазине формата у дома рыба в основном в замороженном виде, часто уже в фасовке, и переработанная и герметично упакованная.

Читать далее →

Только за февраль 2017 года 20 439 человек искали информацию в поиске Яндекса по запросу «купить франшизу».

Мы, работая с потенциальными клиентами на подбор франшизы, спрашивали потенциальных франчайзи, зачем они хотят открыть свой бизнес по франшизе.

К сожалению, достаточно, большое количество потенциальных покупателей франшизы рассчитывает на «машинку для печатания денег», забывая, что любая машина требует еще и обращения согласно инструкциям и должного ухода. Иначе она просто сломается.

Отсюда и возникают риски как для франчайзи, таки для франчайзера.

Ниже мы предлагаем наиболее частые ответы потенциальных франчайзи. Если присмотреться, то ответы сами красноречиво говорят о том, насколько может быть успешен франчайзи.

Читать далее →

Как мотивировать персонал? Как мотивировать себя любимого на плодотворную деятельность? Как мотивировать детей? Об этом написано много и в каждой методике можно почерпнуть полезное.

Сегодня же речь пойдет о мотивации франчайзи.

О ваших партнерах, которые в начале пути в бизнесе по франшизе имели хорошую внутреннюю мотивацию. А потом она стала сходить на нет. Они все чаще жалуются на трудности, которые совсем недавно легко преодолевали. Инвестиции практически окупились или уже окупились… Откуда появился холодок отчуждения?

Почему внутренняя мотивация сходит на нет? Из-за чего происходит откат? Как человек попадает в «Яму»? 

Читать далее →

Бизнес по франшизе для многих предпринимателей — это не только возможность открыть свой прибыльный бизнес, но и научиться его грамотному ведению под руководством франчайзера. Однако, не всегда это так.

Сейчас в России имеет место как прямой франчайзинг, так и обратный. Причем, последний набирает все большую популярность как среди франчайзеров, так и франчайзи.

Читать далее →

Вопрос: "Кому Вы продаете Вашу франшизу?" самый частый на консультациях. С чем это связано? Давайте подробно разберем.

1. С партнером-франчайзи Вашей команде вместе работать и взаимодействовать долгое время. Сотрудничество должно получится взаимовыгодным и для этого нужно взаимопонимание. Вспомните, с какими клиентами и партнерами Ваша компания плодотворно сотрудничает. Это поможет составить портрет Вашего франчайзи. И чем подробнее он будет описан, тем лучше. Это на самом деле важно. Почему? Читайте дальше внимательно.

2. Для чего нужна Вашему партнеру франчайзи франшиза?

Читать далее →

Прежде чем начать Ваш бизнес, Вы составляли бизнес-план и просчитывали, какие необходимы инвестиции для запуска, каковы будут ежемесячные расходы, делали прогноз Ваших будущих доходов, закладывали резерв, если вдруг что-то пойдет не так… И включали еще много других параметров, которые могли сказаться на доходности бизнеса.

Ваш франчайзи, открывая бизнес по франшизе, будет поступать также. Приобретая франшизу, он надеется, что у Вас есть цифры, на которые можно опираться. Это опыт работы Вашего бизнеса, филиалов, других франчайзинговых точек.

Не случайно для упаковки во франшизу предпочтительнее бизнес, который успешно работает более одного года и имеет филиалы. В этом случае имеется много данных, на основании которых можно сделать расчеты. Более того Вы, зная историю развития бизнеса и имея определенную статистику, можете точно сказать, что повлияло на спад или рост продаж:

Читать далее →

Создать франшизу из идеи и заработать на этом — мечта для многих. Насколько это реально? Возможно ли так создать франшизу? Или во франшизу пакуют только успешный действующий бизнес?

Для начала стоит вспомнить, что франшиза — это модель масштабирования бизнеса. Если есть только идея, но нет бизнеса как такового вообще, то масштабировать по сути нечего.

Другое дело, если есть бизнес и есть идея, которая может дополнять действующий бизнес либо отличаться от него. В этом случае собственник бизнеса "с нуля" может создать франшизное предприятие.

Читать далее →

Предприниматель, покупая бизнес по франшизе, рассчитывает на определенные финансовые результаты. И, конечно, в первую очередь Вас интересует финансовая модель франшизы.

Что ждет после покупки франшизы? Каковы инвестиции, какие ежемесячные затраты планируются, какова оборачиваемость продукции, расчет налогов в зависимости от выбранного налогообложения, амортизация, индексация заработной платы, система расчетов с франчайзером…

И это далеко не весь перечень.

Читать далее →