Часто приходиться слышать шутливое высказывание от владельцев бизнеса, директоров, управляющих: «Как жаль, что я не могу себя клонировать!» «Иногда проще самому сделать, чем объяснять сотруднику что, как делать, а потом тратить время на исправление его ошибок», — вторят другие. К сожалению, это достаточно типичная для российского рынка ситуация.

• продавец, не желающий подходить к клиенту, «тормозящий» на простых вопросах;
• менеджер по продажам, «сливающий» раз за разом заказы;
• менеджер по работе с клиентами, не умеющий вести диалог, подводящий к продаже;

Вы можете продолжить этот список сами.

И все эти горе-сотрудники уверены, что за то, что они приходят на работу, им обязаны платить хорошую зарплату. Уверены в своей незаменимости и исключительности.

Вы увольняете одних, на смену приходят такие же. А иногда  — хуже. Газеты пестрят объявлениями «Требуются». В стране дефицит квалифицированных кадров: тех, кто хочет и может работать.

И все же есть достаточно компаний, которые смогли эту тенденцию преодолеть. Некоторые сложности встречаются, зато они настолько минимизированы, что не влияют на успешное продвижение компании на рынке. Что же сделали владельцы компаний? Они изменили свой подход к работе с персоналом.

Начался новый сезон, и приобретение коучинговой программы «Управление персоналом» прямо сейчас позволит Вам изменить ситуацию, тем более что работать в ней просто и удобно. Профессионализм персонала сегодня – это конкурентное преимущество компании на рынке. Это означает, что у Вас будет больше постоянных клиентов, а значит, больше прибыль, больше денег. 20% постоянных клиентов будут стабильно приносить 80% прибыли Вашей компании. А самое главное, число лояльных к Вашему бизнесу клиентов будет неуклонно расти. Согласитесь, это стоит того, чтобы вплотную заняться работой над управлением персонала.

Работоспособный, эффективный, умный, инициативный, позитивно настроенный сотрудник – это то, что вам надо сейчас.

Коучинговая программа «Управление персоналом» — это программа, которая позволит, наконец, иметь в штате таких сотрудников.

• Что в нее входит?
• Анализ работы персонала Вашей компании
• Определение критериев для отбора персонала
• Построение системы найма персонала
• Разработка стандартов работы персонала
• Разработка регламентов работы персонала
• Разработка системы оценки труда персонала
• Построение системы мотивации персонала
• Способы обучения персонала
• Речевки и скрипты для персонала
• Аттестация персонала. Разработка стандартов.

Пошаговая работа в течение 2 месяцев позволит внести положительные изменения в деятельность компании, которые Вам нужны

В Вашей компании будут трудиться специалисты, с горящими глазами, настоящие бойцы спецподразделения, которые приведут Ваш бизнес к новым вершинам.

Почему мы не предлагаем тренинг по управлению персоналом?

Все компании разные. Руководители разные. Сотрудники разные. А значит, должен быть индивидуальный подход.

Коучинговая программа «Управление персоналом» позволяет сосредоточиться на Вашем бизнесе с конкретными сотрудниками, на их возможностях, способностях, мотивации.

Программа длится 2 месяца. За это время будут:

• разработаны критерии для вашего персонала; 
• налажена система найма; 
• разработаны и внедрены стандарты и регламенты для персонала; 
• построена система мотивации; 
• разработана система аттестации.

И как приятное дополнение: увеличиться отдача от работы каждого сотрудника, а значит, и прибыль.

Сколько стоит двухмесячная коучинговая программа «Управление персоналом»?

Стоимость программы – после проведения базового аудита.

Прежде чем заказать программу, еще раз подумайте. Насколько важно сегодня для вас иметь сотрудников, которые не просто ходят на работу, а РАБОТАЮТ на полную катушку. Сотрудники, которые ценят каждую минуту рабочего времени, и каждая минута приносит прибыль Вашему предприятию.

ЗАКАЖИТЕ БЕСПЛАТНЫЙ АНАЛИЗ системы управления персоналом прямо сейчас, и Вы сами для себя решите, насколько Вам нужно улучшить управление персоналом. 

Заполните форму или позвоните по телефону +7 (902) 108-13-30