Что важнее для бизнеса? Продукт? Маркетинг? Продажи? Производство? Логистика… Споры между подразделениями могут идти бесконечно.
Это все равно что спорить, какая часть тела важнее для человека… Все нужны.
Только вот без головы человек — не жилец.
Так и для бизнеса – управление первостепенно.
Поэтому мы и переключились на управленческий консалтинг. Именно он дает максимально хорошие результаты, потому что может включать и стратегический консалтинг, и маркетинговый, и организационный, финансово-экономический, кадровый.
Все взаимосвязано. Даже самая лучшая стратегия сработает плохо, если кадры не готовы выполнять поставленные задачи, если нет маркетинговой поддержки, не оптимизированы бизнес-процессы.
Самое интересное, это то, что чаще незначительные, казалось, бы нюансы, влияют на результат.
Пример из практики: