Прежде чем начать Ваш бизнес, Вы составляли бизнес-план и просчитывали, какие необходимы инвестиции для запуска, каковы будут ежемесячные расходы, делали прогноз Ваших будущих доходов, закладывали резерв, если вдруг что-то пойдет не так… И включали еще много других параметров, которые могли сказаться на доходности бизнеса.

Ваш франчайзи, открывая бизнес по франшизе, будет поступать также. Приобретая франшизу, он надеется, что у Вас есть цифры, на которые можно опираться. Это опыт работы Вашего бизнеса, филиалов, других франчайзинговых точек.

Не случайно для упаковки во франшизу предпочтительнее бизнес, который успешно работает более одного года и имеет филиалы. В этом случае имеется много данных, на основании которых можно сделать расчеты. Более того Вы, зная историю развития бизнеса и имея определенную статистику, можете точно сказать, что повлияло на спад или рост продаж:

Читать далее →

Создать франшизу из идеи и заработать на этом — мечта для многих. Насколько это реально? Возможно ли так создать франшизу? Или во франшизу пакуют только успешный действующий бизнес?

Для начала стоит вспомнить, что франшиза — это модель масштабирования бизнеса. Если есть только идея, но нет бизнеса как такового вообще, то масштабировать по сути нечего.

Другое дело, если есть бизнес и есть идея, которая может дополнять действующий бизнес либо отличаться от него. В этом случае собственник бизнеса "с нуля" может создать франшизное предприятие.

Читать далее →

Предприниматель, покупая бизнес по франшизе, рассчитывает на определенные финансовые результаты. И, конечно, в первую очередь Вас интересует финансовая модель франшизы.

Что ждет после покупки франшизы? Каковы инвестиции, какие ежемесячные затраты планируются, какова оборачиваемость продукции, расчет налогов в зависимости от выбранного налогообложения, амортизация, индексация заработной платы, система расчетов с франчайзером…

И это далеко не весь перечень.

Читать далее →

Возможно, у Вас уже есть опыт открытия филиала. Если нет, то представьте, что Вам предстоит открыть филиал. Вспомнили, представили? Отлично.

Зачем нужно открывать филиал? Чтобы люди, работающие в нем, приносили компании деньги. Много денег. Чтобы к Вашему счету ежедневно двигался такой паровозик с вагончиками с деньгами, оплаченных счетов. И чтобы таких вагончиков было много-много.

Читать далее →

Мы уже писали ранее, что варианты масштабирования бизнеса бывают разные. Если все же Вы решили остановиться на упаковке бизнеса во франшизу, то стоит начать с аудита Вашего бизнеса. Вы можете сделать это самостоятельно, поручить коммерческому директору или обратиться к сторонним специалистам.

Какова цель аудита бизнеса перед упаковкой его во франшизу?

Читать далее →

Масштабирование бизнеса с использованием модели франчайзинга становиться модным. Настолько модным, что часть желающих создать франшизу своего бизнеса забывают о том, что суть в клонировании УСПЕШНОГО бизнеса.

Какие типичные ошибки выявляются на консультациях по созданию франшизы?

Читать далее →

В предыдущем посте мы с вами разобрали такие понятия как «инвестиции», «паушальный взнос», «роялти». С ними вы встретитесь еще не раз, когда будете изучать маркетинговые предложения франчайзеров.

Как получить предложение от франчайзера?

Читать далее →

Для открытия любого бизнеса нужны инвестиции. Для открытия бизнеса по франшизе тоже. Для начала давайте определимся, что кроется за красивым словом «инвестиция»

«Инвести́ции — денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской и (или) иной деятельности в целях получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта» (Википедия)

Инвестиции – это долгосрочные вложения капитала. И это означает, что, вложив в дело деньги, вы уже не вынимаете их из бизнеса долгое время. Вы можете использовать прибыль, но основной капитал из бизнеса не вынимаете. Это как деньги в банке. Положили на депозит и снимаете только проценты. Стоит только затронуть основную сумму или решить снять деньги раньше, условия вклада тут же меняются в худшую сторону, и вы недополучаете прибыль.

Инвестиции подразделяются на внутренние и внешние. Внутренние инвестиции подразделяются на:

Читать далее →

Выбрать действительно прибыльную франшизу для Вас возможно и нужно. Бизнес по франшизе одинаково хорош как для стартапа, так и для опытного бизнесмена. Для последнего, потому что позволяет выйти за границы привычного видения картины и вносит новые краски, решения, опыт, несомненно обогащая и выводя еще на один уровень.

Как писала ранее, важно понимать, что Вам интересно и чем Вы готовы заниматься относительно долгое время с непоколебимой верой и желанием. И также необходимо заранее сделать маркетинговый анализ рынка региона. Предварительная подготовка помогает определиться с нишами, в которых стоит выбирать франшизу.

Читать далее →